4.6 Plan Yin de 30 días

Qué aprenderás: cómo convertir tu proyecto en cuatro semanas de trabajo, con una evidencia al final de cada semana.

Un proyecto sin plan es un deseo. El Plan Yin de 30 días no es una lista de tareas gigante: es cuatro semanas, cada una con un resultado que se puede enseñar.

Ten a mano tu Contrato Yin. Usa las horas reales que escribiste (módulo 1) y planifica con menos de las que tienes. Deja una semana de colchón repartido: algo siempre se retrasa.

Una estructura que funciona:

Cómo hacerlo concreto:

1. Escribe el resultado de la semana en una frase que pueda cumplirse o no («tengo seis entrevistas anotadas», no «avanzar en la investigación»).
2. Divide en tareas de hasta 90 minutos. Si una tarea es mayor, no la entiendes aún.
3. Pon cada tarea en un hueco de tu semana. Una tarea sin hueco no existe.
4. Define «hecho» para cada una (lección 1.4).
5. Revisa cada semana (cinco líneas): qué se cumplió, qué no y qué cambias.

Los riesgos. Escribe los tres que más te preocupan («no consigo hablar con usuarios», «el formato me queda grande», «me falta una habilidad») y, para cada uno, qué harás si ocurre. Un riesgo con respuesta deja de ser un susto.

Qué cuenta como avance. Un primer prototipo, un boceto, un conjunto de notas de entrevistas, un análisis inicial, un borrador de guía, una captura de lo que funciona. Lo que no cuenta: la intención, el plan y los materiales de estudio.

Uso de la IA en el plan. Puedes pedir que critique tu plan: «¿qué tarea es más grande de lo que parece? ¿qué dependencia he olvidado?». No le pidas que lo planifique por ti: tendrás un plan que no es el tuyo y que no cabe en tus horas.

Ideas clave:

• Un plan son cuatro semanas con una evidencia que enseñar al final de cada una.
• Planifica con menos horas de las que tienes y con tareas de hasta 90 minutos.
• Los riesgos con una respuesta pensada no te pillan por sorpresa.

Error común: planificar la semana 4 con todo lo que no hiciste en las anteriores. Si algo no cabe, recorta el alcance, no las pruebas ni la documentación.